CENTRALES NUCLEARES QUE OPERAN A 80 AÑOS: LA EXPERIENCIA DE ESTADOS UNIDOS

Sesión plenaria I

El foco de la transformación digital está ligado a la denominada “cuarta revolución industrial”, lo que supone la aplicación a escala industrial de sistemas automatizados con especial incidencia en los procesos productivos y la interconexión entre unidades productivas, consiguiendo crear redes de producción digitales que permitan emplear los recursos de manera más eficiente.

Las cuatro palancas que permiten ilustrar el grado de transformación de la industria nuclear, del que ya estamos siendo testigos y del que nos hablarán los ponentes invitados, son: la automatización, el acceso digital al cliente, la conectividad y la información digital.

La comunicación, la formación, la inversión en I+D o los avances en ciberseguridad son algunos de los aspectos que, sin perder de vista el análisis del retorno de las inversiones, deben incorporarse a la futura forma de trabajar de la industria nuclear, un sector caracterizado por encontrarse a la vanguardia en materias de cultura de seguridad o infraestructuras y que, por tanto, no debe desaprovechar la oportunidad de liderar también la siguiente evolución del mercado.

El objetivo de esta sesión es poner en conocimiento de los asistentes los procesos productivos que permitan a los tecnólogos manejar Big Data como instrumentos de diagnóstico para conocer y anticiparse a las necesidades de las empresas que acometan procesos de digitalización, cambiando las políticas de oferta por las de demanda, mejorando el resultado de sus actividades.

Fecha: Jueves 26 de septiembre 
Hora: 12:30 h - 14:00 h
Sala: Auditorio

 

Tina TAYLOR
Senior Director R&D, Deputy Chief Nuclear Officer EPRI

Michael GALLAGHER
Vice President License Renewal. Exelon Nuclear

Eric OESTERLE
Chief License Renewal Project Branch. NRC

Javier DIES 
Consejero del CSN y presidente del CEIDEN
Eduardo SERRA
Vocal del Comité Técnico de la Reunión Anual

 

 

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